Plan marketing annuel
Un plan marketing 2027 qui tient ses promesses de performance
Nous évaluons votre plan en 10 jours ou nous vous accompagnons dans sa construction, pour que chaque action soit au service de vos enjeux business.
- Savoir en 10 jours ce que vaut votre plan
- Savoir quelles actions garder, réallouer ou arrêter
- Défendre votre plan auprès de vos décideurs
Où en est votre plan marketing ?
Votre plan existe
Votre plan existe, mais vous ne savez pas quoi garder, réallouer ou arrêter
- Un plan noté sur 12 critères
- Les montants à réallouer
- L’identification des décisions prioritaires
Audit de plan Marketing
10 jours ouvrés
à partir de 2 400 € HT
Votre plan n’existe pas
Vous n’avez pas de plan, ou il doit être refait
- Un plan arbitré en séance
- Une feuille de route sur 12 mois
- Un budget ventilé par objectif
Conception
3 à 6 semaines
à partir de 5 000 € HT
Votre plan doit être défendu
Votre budget doit être validé par la direction générale ou financière
- Trois scénarios chiffrés
- Un support de soutenance
- Une répétition avant le comité
Défense du budget
2 semaines
à partir de 2 000 € HT
Votre plan doit être tenu
Votre plan doit être tenu toute l’année
- Quatre revues trimestrielles
- Des réallocations documentées
- Un bilan qui prépare 2028
Pilotage annuel
12 mois
à partir de 1 000 € HT / mois
Savoir en dix jours ce que vaut votre plan marketing
Votre plan est noté sur 12 critères publics. Chaque action est classée : maintenir, réallouer ou arrêter, avec l’effet estimé sur le budget.
Livrables
- Votre plan noté critère par critère, avec commentaires
- Une note de décisions action par action, avec les montants à réallouer
- L’identification des décisions prioritaires pour 2027
- Une restitution d’1 h 30
Déroulé
J0
Vous transmettez le contexte, les enjeux, le plan et le bilan de l’année
J+2
Série d’entretiens pour comprendre vos objectifs et vos priorités
J+10
Restitution argumentée
À partir de 2 400 € HT
Les 12 critères d'un plan marketing performant
Nous les publions. Vous pouvez juger votre plan avant de nous consulter.
- Objectifs de l’entreprise écrits et datés
- Diagnostic fondé sur les données de l’année écoulée
- Cibles hiérarchisées
- Objectifs avec valeur de départ, valeur cible et échéance
- Chaque action rattachée à un objectif
- Renoncements explicites
- Budget ventilé par objectif et justifié
- Volume d’actions compatible avec les ressources
- Calendrier aligné sur les temps forts
- Indicateurs mesurables avec les outils existants
- Revues avec pouvoir de réallocation
- Bilan de l’année précédente intégré
Offre 2 · Conception
Construire à vos côtés un plan marketing au service de vos enjeux business
Nous préparons le terrain par entretiens, puis nous animons les arbitrages à vos côtés. Chaque action retenue est documentée, chiffrée, datée et attribuée. Chaque action écartée l’est explicitement.
Livrables, remis sous 5 jours ouvrés après le dernier atelier
- Synthèse stratégique argumentée, présentable en comité de direction
- Feuille de route sur 12 mois (Excel) : actions, responsables, échéances
- Budget ventilé par objectif et par trimestre
- Tableau d’indicateurs avec valeurs de départ et cibles
Vous repartez avec votre plan arbitré, et avec la méthode qui vous rend autonome pour construire les suivants.
Offre 3 · Défense du budget
Présenter votre budget dans la logique de celui qui l'arbitre
Un directeur financier ne juge pas un plan sur sa créativité mais sur le coût d’un renoncement. Nous construisons votre dossier dans ses termes et nous vous préparons à la séance.
Ce que vous y gagnez
- Vous parlez le langage de l’arbitre : chaque ligne du budget est reliée à un objectif commercial et à ce que coûterait sa suppression.
- Vous savez ce que vous pouvez céder : les scénarios montrent les coupes acceptables et celles qui compromettent vos objectifs.
- Vous n’êtes pas pris de court : les objections les plus probables sont identifiées et leurs réponses préparées avant le comité.
Livrables
- Trois scénarios chiffrés : budget reconduit, réduit ou renforcé, avec leurs effets sur vos objectifs
- Un argumentaire de rentabilité fondé sur vos propres données
- Un support de soutenance
- Les réponses préparées aux dix objections les plus probables
- Une répétition d’1 h 30 avant la séance
Déroulé
J0
Vous transmettez le plan, le budget et les données disponibles
J+5
Scénarios et argumentaire validés avec vous
J+10
Répétition de la soutenance
2 semaines
Délai
4 heures
Votre temps
À partir de 2 000 € HT
Seule ou avec l’audit ou la conception
Offre 4 · Pilotage annuel
Réallouer en cours d'année plutôt que constater en décembre
Un plan se dégrade dès le premier trimestre, quand les urgences reprennent la main. Quatre revues dans l’année permettent de corriger la trajectoire pendant qu’il est encore temps.
Ce que vous y gagnez
- Votre budget travaille toute l’année : les montants engagés sur des actions qui ne produisent pas sont réaffectés dans le trimestre, pas l’exercice suivant.
- Vos décisions sont traçables : chaque réallocation est documentée, ce qui la rend simple à justifier devant votre direction.
- Votre plan 2028 part d’un bilan : la fin d’année est notée sur la grille des 12 critères, au lieu d’une reconduction par défaut.
Livrables
- Quatre revues trimestrielles avec vous : écarts, décisions, réallocations
- Une note de réallocations documentée après chaque revue
- Un bilan de fin d’année noté sur la grille des 12 critères
- Les orientations prioritaires du plan suivant
Déroulé
T1 à T3
Revue trimestrielle : écarts constatés et réallocations décidées
T4
Bilan annuel noté sur la grille
Exercice suivant
Le bilan tient lieu d’audit du nouveau plan
12 mois
Durée
8 à 10 h
Votre temps par an
À partir de 1 000 € HT / mois
Engagement sur l’exercice
Pourquoi Advalians
Un cabinet de conseil, pas une agence
Une agence qui évalue un plan dont elle produit les actions est juge et partie. Advalians ne vend ni création, ni média, ni production : notre seule contribution est la qualité de votre décision. Nous travaillons avec vos partenaires et le plan précise ce qui leur revient.
Objectivité de notre accompagnement
Aucune action recommandée ne nous revient en exécution. Nos arbitrages ne servent aucun intérêt commercial.
Méthode propriétaire
Notre grille de 12 critères, éprouvée mission après mission, note votre plan de façon comparable et mesurable d’une année sur l’autre.
Expertise intégrée
Stratégique, opérationnelle et digitale : un seul regard qui couvre l’ensemble de votre mix marketing.
Ils ont accepté de challenger leurs habitudes
Témoignage client
Depuis 2021, nous consultons Advalians chaque année pour challenger notre plan d’action. Cela nous apporte un regard neuf et lucide sur notre stratégie. Chaque année, Advalians nous propose aussi de nouveaux leviers à tester, ce qui nous permet d’innover sans perdre de vue nos objectifs.
E. Baumard
Edifice
Témoignage client
Advalians nous a accompagnés dans la conception du plan marketing lié au lancement d’une nouvelle offre. Nos objectifs étaient ambitieux et le plan d’action proposé a été justement proportionné : chaque action servait le lancement, sans dispersion, et le plan a été directement validé par la direction générale.
Claude Emmenecker
France Mutuelle
Questions fréquentes
Non. Si votre plan n’existe pas ou date de plus de deux ans, commencez par la conception. Si un plan est en vigueur, l’audit évite de reconstruire ce qui fonctionne.
Oui. Nous les rencontrons si c’est utile, et le plan précise ce qui leur revient.
Un engagement de confidentialité est signé avant toute transmission de document.
Rien d’obligatoire. Le pilotage annuel est proposé. Une direction marketing externalisée l’est si votre besoin dépasse quatre revues par an.
Parlons de votre besoin
Exposez-nous votre situation : nous étudions votre besoin et vous disons comment nous pouvons vous accompagner, ou si aucune de nos offres ne s’impose.