Atelier Plan Marketing :
Co-construisez votre stratégie opérationnelle
Une journée intensive pour aligner vos équipes, prioriser vos budgets et bâtir une feuille de route marketing claire, partagée et immédiatement activable.
Pourquoi structurer votre Plan Marketing avec un tiers expert ?
La construction du plan marketing annuel est un moment critique souvent traité dans l’urgence. Entre objectifs mouvants et silots internes, le risque est grand d’aboutir à une “liste de courses” d’actions sans cohérence stratégique.
Le résultat ? Un plan déconnecté du business, des budgets mal alloués et des équipes qui s’essoufflent à exécuter sans vision.
L’approche Advalians : Nous transformons cet exercice fastidieux en levier de performance. En une journée, nous brisons les silos pour faire émerger un plan priorisé et validé par tous.
Les symptômes du pilotage à vue
Manque de cap clair : Objectifs flous diluant la performance et le ROI.
Désalignement interne : Ventes et Marketing avancent en ordre dispersé.
Arbitrages inexistants : Saupoudrage budgétaire faute de priorisation forte.
Faible adhésion : Les équipes exécutent, mais ne portent pas la stratégie.
Ils nous font confiance
De la vision stratégique au plan d'action opérationnel
Notre atelier a une ambition unique : faire converger vos enjeux business et vos réalités opérationnelles.
Guidés par un consultant sénior Advalians, vous suivez une méthodologie éprouvée qui alterne phases de divergence (idéation) et de convergence (décision). Nous ne nous contentons pas d’animer : nous challengeons vos choix pour garantir que chaque action planifiée serve directement vos objectifs de croissance.
Un plan structuré & ROIste
Vos axes stratégiques sont traduits en leviers opérationnels concrets et chiffrés.
Des équipes fédérées
La co-construction génère l’engagement. Fini la résistance au changement, place à l’action.
Une roadmap sécurisée
Une feuille de route sur 12 mois, séquencée et réaliste par rapport à vos ressources humaines.
Une montée en compétence
Vos équipes s’approprient une méthodologie de planification structurante pour l’avenir.
La méthode en 4 étapes :
Analyse de vos objectifs annuels et pré-qualification des enjeux par le consultant pour optimiser le temps d’atelier.
Audit flash des dispositifs existants : on identifie ce qu’il faut garder, optimiser ou arrêter (Stop/Start/Continue).
Brainstorming structuré pour aligner les actions marketing sur le parcours client et les objectifs commerciaux.
La phase critique : hiérarchisation des actions selon la matrice “Impact Business / Effort de mise en œuvre”.
Un processus collaboratif conçu pour l'alignement et l'arbitrage
Une méthode intensive pour passer de la réflexion à l’action. En une seule journée, nous déployons une ingénierie collaborative qui structure vos échanges et force la prise de décision. Fini les réunions stériles et les objectifs flous : place à l’efficacité opérationnelle.
Un pilotage expert pour challenger vos choix. Votre consultant sénior Advalians ne se contente pas d’animer : il challenge vos priorités, facilite les arbitrages budgétaires complexes et garantit que chaque action retenue serve directement vos enjeux business.
Un livrable immédiatement exploitable. Loin des concepts théoriques, cette approche garantit un résultat tangible : une feuille de route claire, séquencée et validée collectivement, prête à être déployée par vos équipes dès le lendemain.
Le Marketing management selon Advalians
Prêt à structurer votre plan marketing ?
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Tout savoir sur l'atelier de conception de plan marketing
Cet atelier est spécifiquement conçu pour les PME, ETI et filiales de grands groupes qui ont besoin de structurer leur démarche. Il est idéal si vous disposez d’une équipe marketing (même restreinte) et que vous souhaitez aligner vos actions sur la stratégie globale de l’entreprise. Il convient aussi bien aux Directions Marketing qu’aux Dirigeants souhaitant professionnaliser leur fonction marketing.
Vous ne repartez pas avec de la théorie, mais avec un outil de pilotage. Sous 5 jours ouvrés, nous vous livrons un Plan Marketing Opérationnel complet (format PDF et Excel). Ce document intègre : la synthèse stratégique, la feuille de route séquencée sur 12 mois, le budget prévisionnel ventilé par levier, et les KPIs (indicateurs clés) pour suivre la performance de chaque action.
L’intervention d’un tiers expert apporte trois bénéfices majeurs : l’objectivité (pour sortir des habitudes et “politiques” internes), la méthodologie (pour gagner du temps et ne rien oublier) et l’arbitrage. Le consultant Advalians facilite les décisions difficiles et permet d’aligner les visions souvent divergentes entre la Direction Générale, le Commerce et le Marketing.
Pour une efficacité maximale, nous recommandons un groupe de 4 à 8 participants. Le casting idéal inclut : la Direction Marketing/Com, un représentant de la Direction Commerciale (pour l’alignement Business) et la Direction Générale (pour la validation stratégique). Cette mixité est la clé pour briser les silos et garantir l’adhésion au plan final.
Absolument. Si la méthodologie reste la même (Cadrage > Idéation > Priorisation), le contenu est 100% personnalisé. Nous adaptons régulièrement cet atelier pour des enjeux précis : plan de lancement de produit, stratégie d’acquisition digitale, refonte de marque ou encore plan de communication interne. Le cadrage téléphonique permet d’ajuster le programme à votre priorité.
Nous savons que votre temps est précieux. La préparation est donc volontairement légère. Il vous sera simplement demandé de partager vos objectifs commerciaux annuels, le bilan des actions passées (si disponible) et les grandes lignes budgétaires. Votre consultant analyse ces éléments en amont pour consacrer 100% de la journée à la stratégie et à la co-construction.
Cette prestation est proposée au forfait, incluant la préparation, l’animation de la journée par un consultant sénior et la formalisation du livrable. Ce format “packagé” permet de maîtriser votre budget sans surcoût caché. Pour obtenir le tarif précis et vérifier la disponibilité de nos consultants, nous vous invitons à réserver votre échange de cadrage.