Conduite du changement
Réinventer votre organisation marketing et communication pour plus d'impact
Les fonctions marketing, communication et digitales sont appelées à jouer un rôle toujours plus stratégique au sein des organisations. Pour relever ces défis, il est essentiel de faire évoluer les structures, d’ajuster les expertises mobilisées et d’intégrer les nouveaux leviers de performance, comme l’intelligence artificielle. Advalians vous accompagne dans cette transformation, avec une approche sur-mesure alliant clarté organisationnelle et innovation raisonnée.
A quels enjeux répond notre offre de conduite du changement ?
Adapter l’organisation aux priorités de l’entreprise et à l’évolution des métiers.
Clarifier les rôles, structurer les missions et mieux répartir les ressources internes/externes.
Gagner en efficacité et en agilité opérationnelle face à la complexité croissante des projets.
Intégrer l’IA dans les pratiques marketing et communication sans désorienter les équipes.
Renforcer l’alignement entre vision stratégique, actions terrain et pilotage.
Préparer les équipes aux mutations à venir en les rendant actrices du changement.
(Re)penser votre organisation
Clarifiez les rôles, gagnez en efficacité, alignez votre organisation sur vos priorités.
Diagnostic structuré de votre organisation actuelle et de ses points de friction.
Recommandations sur l’allocation des ressources : internaliser, externaliser, mutualiser.
Conception d’un modèle organisationnel clair, agile et pilotable, avec feuille de route associée.
L'IA au service de vos équipes
Faites de l’IA un levier de performance au service de vos équipes.
Vous voulez tirer parti de l’intelligence artificielle sans désorienter vos équipes ? Nous vous accompagnons pour intégrer l’IA de façon progressive et ciblée, en acculturant vos collaborateurs, en identifiant les cas d’usage à fort impact, et en vous aidant à transformer vos pratiques durablement.
Sensibilisation et acculturation à l’IA pour embarquer les équipes avec méthode.
Identification de cas d’usage concrets à forte valeur ajoutée (contenus, reporting, campagnes…).
Déploiement progressif des outils adaptés, avec accompagnement au changement et montée en compétence.
Nos clients
Pourquoi choisir l'externalisation
Clarté
Toute transformation commence par une compréhension partagée. Nous aidons les équipes à donner du sens au changement, en clarifiant les enjeux, les objectifs et le cap à suivre. Une organisation qui comprend pourquoi elle évolue est une organisation qui s’engage.
Co-construction
Le changement ne se décrète pas, il se construit avec ceux qui le vivent. Nous impliquons vos équipes dès les premières étapes, pour favoriser l’adhésion, la responsabilisation et l’appropriation des nouvelles pratiques. C’est la clé d’une transformation durable.
Progressivité
Nous croyons aux transformations maîtrisées, par étapes, avec des victoires visibles. Notre approche repose sur des phases concrètes, des tests mesurables et un déploiement progressif. Le changement devient alors un levier d’efficacité, pas une source de rupture.
Transmission
Plus qu’un changement ponctuel, nous visons un changement durable. Cela passe par le transfert de compétences, l’accompagnement des équipes et la montée en autonomie. Notre mission : que vous soyez pleinement équipés pour faire vivre la transformation au quotidien.
Pourquoi choisir le cabinet Advalians ?
Notre expertise est centrée sur ces fonctions. Nous comprenons vos enjeux métiers, vos contraintes opérationnelles et vos ambitions stratégiques. Ce focus nous permet de proposer des recommandations pertinentes, activables et immédiatement utiles.
Chaque entreprise a ses propres défis. Nos accompagnements en conduite du changement sont construits autour de votre contexte, de vos objectifs et de votre culture interne, pour garantir impact et adhésion.
Au-delà du conseil, nous sommes des activateurs de changement. Nous passons à l’action à vos côtés : réorganisation de vos équipes, évolution des missions, montée en autonomie… avec un pilotage clair à chaque étape.
Nous vous aidons à passer de la curiosité à la maîtrise. Grâce à notre démarche progressive (acculturation, cas d’usage, déploiement), l’IA devient un levier de performance intégré aux réalités de vos équipes.
Nos missions visent des gains concrets : efficacité accrue, meilleure coordination, réduction des tâches à faible valeur, accélération des projets. Le tout en consolidant l’autonomie des équipes sur le long terme.
Chez Advalians, nous jouons collectif. Vous bénéficiez d’un accompagnement impliqué, exigeant mais bienveillant, avec un haut niveau de transparence à chaque étape. Parce que la confiance est la clé d’un changement réussi.
En savoir plus sur notre offre conduite du changement
Nos guides
Découvrez nos guides experts dans notre rubrique Ressources. Conçus pour éclairer et accompagner, ces guides regorgent de méthodes éprouvées et de bonnes pratiques déployables immédiatement afin de répondre avec efficacité à vos enjeux. Ils sont vos alliés pour naviguer avec assurance dans le monde du marketing, de la communication, et du digital. Plongez dans un univers de savoir et d’expertise avec Advalians.
Nos ressources
Dans le secteur de la communication, l’appel d’offre est souvent perçu comme un..
Le marketing évolue à grande vitesse. Longtemps centré sur l’acte d’achat pur, le..
Après Paris et Marseille, l’agence indépendante Rébellion pose ses valises à Nantes. Une..
Dans un contexte où l’intelligence artificielle s’invite désormais dans tous les métiers, le..
Être CMO en 2025, c’est un peu comme marcher sur un fil… avec..
Découvrez Brand Pulse©, une méthode innovante développée par le cabinet Advalians, fruit de..
