Le 5 septembre, l’agence Ikigaï a officialisé une réorganisation de son offre, désormais structurée autour de deux pôles : la communication corporate et la communication immobilière. « Cette nouvelle organisation nous permet de répondre encore plus précisément aux enjeux de nos clients », explique Géraldine Milanesi, présidente et fondatrice de l’agence. Avec cette annonce, Ikigaï ne se contente pas de clarifier son positionnement ; elle illustre une tendance plus large qui redessine aujourd’hui le marché des agences : la nécessité de rendre visibles et lisibles ses pôles d’expertise.
Historiquement portée par une forte légitimité sur le terrain du corporate, l’agence a choisi de consolider ce domaine sous la direction de Sylvie Trenard, spécialiste des grandes entreprises, institutions et acteurs publics. Dans le même temps, elle crée un pôle dédié à la communication immobilière, confié à Maylis Ferard. Forte de vingt années d’expérience auprès de promoteurs, foncières et gestionnaires d’actifs, cette dernière a collaboré avec Bouygues Construction, Groupama Immobilier ou encore Gecina. En rejoignant Ikigaï, elle apporte une expertise pointue en valorisation d’actifs et en activation commerciale.
Ce double mouvement – consolider l’existant tout en affirmant une nouvelle spécialité – révèle les arbitrages auxquels sont confrontées de nombreuses agences. Dans un univers où les annonceurs attendent des interlocuteurs capables de comprendre leurs enjeux dans le détail, il ne suffit plus d’afficher une créativité polymorphe. Il faut démontrer une compétence sectorielle assumée, traduite dans une organisation visible et incarnée par des experts reconnus.
La réorganisation d’Ikigaï reflète ainsi une dynamique de fond. D’un côté, les clients cherchent des partenaires capables d’embrasser les grands récits de transformation – sociétaux, environnementaux, humains – avec une vision stratégique globale. De l’autre, ils exigent une expertise sectorielle capable d’aller au bout de la compréhension de leur marché. Les agences qui réussissent sont celles qui savent tenir ensemble ces deux exigences : la transversalité et la spécialisation.
En mettant en avant ses pôles et en donnant un visage à chacune de ses expertises, Ikigaï envoie un signal fort. Elle rappelle que, dans un marché saturé, la différenciation ne passe plus seulement par la créativité ou la réputation, mais par la capacité à exprimer clairement où se situent ses compétences, et à qui elles s’adressent. Une évolution qui pourrait bien devenir, dans les prochaines années, un impératif pour l’ensemble des agences de communication.
A propos du cabinet Advalians
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