Recruter un directeur marketing expérimenté, capable de structurer la stratégie, de piloter les projets et d’accompagner les équipes… c’est souvent complexe pour une PME. Les enjeux sont pourtant là : visibilité, acquisition, fidélisation, performance digitale.
C’est dans ce contexte que le modèle du marketing à temps partagé séduit de plus en plus d’entreprises. En combinant flexibilité, expertise et engagement, il permet de bénéficier des compétences d’un profil senior sans supporter les contraintes d’un recrutement classique.
Véritable alternative stratégique, le marketing à temps partagé répond à un double défi : structurer la fonction marketing et accélérer la mise en œuvre des actions, tout en s’adaptant aux ressources réelles de l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un directeur marketing à temps partagé ?
Un directeur marketing à temps partagé est un expert senior qui intervient dans votre entreprise de manière régulière, mais non permanente. Il peut être présent quelques jours par semaine, ou quelques jours par mois, selon les besoins.
Ce format hybride offre un accès à une expertise de haut niveau sans les contraintes d’un CDI classique (recrutement, charges fixes, onboarding long…).
Ses principales missions :
- Définir la stratégie marketing globale
- Concevoir un plan d’action réaliste et opérationnel
- Piloter les projets stratégiques (digital, marque, acquisition…)
- Encadrer les prestataires et coordonner les équipes
- Mettre en place des outils de suivi de la performance
Ce modèle permet aux PME de professionnaliser leur marketing en s’appuyant sur un regard externe, expérimenté et orienté résultats.
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Pourquoi opter pour une direction marketing externalisée ?
Faire appel à un directeur marketing externalisé présente de nombreux avantages concrets, notamment pour les PME et ETI en phase de structuration, de transformation ou de croissance.
Un gain de temps immédiat:
En déléguant à un expert le cadrage stratégique et le pilotage opérationnel, vous libérez du temps pour vous concentrer sur votre cœur d’activité.
Une montée en compétence rapide:
Le directeur marketing à temps partagé vous fait bénéficier de ses méthodes, outils et retours d’expérience, avec un fort effet de transfert de compétences vers vos équipes internes.
Une vision externe et objective:
En intervenant avec recul, l’expert externe repère rapidement les blocages, les incohérences ou les leviers inexploités. Il apporte un regard critique et constructif, précieux pour arbitrer les priorités.
Un coût maîtrisé et sans engagement long:
Vous bénéficiez d’un accompagnement de haut niveau sans embauche, ni charge fixe, avec une grande souplesse sur le rythme d’intervention (mensuel, hebdomadaire, intensif…).
Une meilleure coordination des parties prenantes:
Que vous ayez une agence, des freelances ou plusieurs pôles internes, le directeur marketing agit comme chef d’orchestre, assurant la cohérence et l’efficacité globale de vos actions.
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Quelles missions confier à un directeur marketing externalisé ?
Le recours à une direction marketing externalisée à temps partagé offre une réponse modulable et stratégique aux défis que rencontrent les PME et ETI. En pratique, les missions confiées peuvent couvrir un large spectre, en fonction des objectifs de l’entreprise, de la structuration des équipes internes et des projets en cours.
Voici les missions typiquement prises en charge par un directeur marketing externalisé :
Cadrage de la stratégie marketing
C’est souvent la première étape. Le directeur externalisé intervient pour clarifier les objectifs business, formaliser un positionnement différenciant, définir les messages clés et bâtir une feuille de route priorisée et réaliste.
Il apporte un regard extérieur, un recul stratégique, et évite les actions éparses ou déconnectées des enjeux réels de l’entreprise.
Bénéfice pour l’entreprise : une stratégie claire, alignée avec les enjeux business et immédiatement opérationnalisable.
Coordination des partenaires externes
Le directeur marketing externalisé devient le point de contact principal des agences, freelances ou prestataires techniques (agence web, SEO, studio vidéo, etc.). Il briefe, coordonne, pilote les livrables et s’assure du respect des budgets et délais.
Bénéfice pour l’entreprise : un pilotage professionnel et rigoureux des partenaires, sans charge mentale pour le dirigeant ou les équipes.
Structuration des process et des outils
Qu’il s’agisse d’industrialiser la production de contenu, de choisir un CRM ou de mettre en place un système de suivi des campagnes, le directeur externalisé optimise l’organisation marketing. Il identifie les outils pertinents, formalise les routines efficaces et aide à la montée en compétence interne.
Bénéfice pour l’entreprise : un marketing plus fluide, mieux outillé, plus prévisible.
Mise en œuvre des campagnes marketing
Publicité digitale, génération de leads, content marketing, événementiel ou campagnes de notoriété… Le directeur marketing piloté par Advalians orchestre la création, le lancement et le suivi de campagnes multicanal, en cohérence avec la stratégie globale.
Bénéfice pour l’entreprise : des actions concrètes, visibles et mesurables, qui s’inscrivent dans une logique de retour sur investissement.
Accompagnement et montée en compétence des équipes
L’externalisation n’est pas synonyme de déconnexion. Le directeur marketing travaille main dans la main avec vos équipes internes. Il transmet ses méthodes, challenge les pratiques en place et favorise la montée en puissance des collaborateurs.
Bénéfice pour l’entreprise : un transfert de compétences durable, pour gagner en autonomie sans sacrifier l’efficacité.
Cette approche peut également être complétée par une mission d’AMOA marketing ou communication lorsqu’il s’agit de piloter un projet plus technique, comme la refonte d’un site, l’intégration d’un outil ou la mise en place d’une nouvelle organisation. Ces deux logiques sont souvent complémentaires.
Un levier stratégique pour les PME ambitieuses
La direction marketing externalisée ne se résume pas à un simple renfort opérationnel. C’est une solution stratégique qui permet aux PME de bénéficier d’un haut niveau d’expertise, sans les contraintes d’un recrutement. En choisissant le bon partenaire, cette externalisation devient un véritable levier de croissance, d’accélération et de structuration.
Elle offre de la clarté stratégique, de la rigueur dans l’exécution, et un pilotage adapté à la réalité des PME : agile, souple et centré sur les résultats.
Chez Advalians, nous accompagnons les entreprises dans cette logique depuis toujours, avec une approche 100 % conseil, indépendante et orientée transfert de compétences.
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