Modèle gratuit · Conseil en choix d'agence

Modèle de cahier des charges agence de communication : le document Word pour choisir votre agence globale

Pour choisir une agence référente sur plusieurs années, ou passer un accord-cadre : décrire vos volumes, fixer le modèle de rémunération et comparer des équipes sur un scénario annuel chiffré.

  • Modèle Word à compléter
  • Grille de tarifs et scénario annuel
  • Gratuit
  • Donner des volumes réels : demandes des années passées et scénario annuel prévisible, par type de projet.
  • Organiser la relation : modèle de rémunération, délais de réponse, réunions, gouvernance et indicateurs de performance.
  • Préparer l’entrée et la sortie : passation avec l’agence sortante, propriété des fichiers et conditions de réversibilité.

Notre conviction : on choisit une agence globale pour une équipe et une façon de travailler, pas pour une campagne. Le modèle remplace la compétition créative par un cas pratique et un scénario annuel chiffré.

Couverture du modèle de cahier des charges : Agence de communication globale

Téléchargement gratuit

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Ce que vous recevez

Un cahier des charges en deux parties, prêt à compléter

La partie A décrit la relation que vous voulez construire. La partie B fixe ce que vous attendez des agences. Des consignes en italique guident chaque rubrique ; vous les supprimez avant l’envoi.

Deux pages du modèle : le périmètre des métiers et les volumes des années passées, puis le scénario annuel et le modèle de rémunération

Partie A · votre besoin

La relation que vous voulez construire

Douze sections, de l’organisation au calendrier. Elles décrivent la façon de travailler attendue, et pas seulement les travaux à confier.

  • Fiche synthétique : la consultation lisible en deux minutes
  • Métiers inclus, optionnels ou exclus
  • Volumes passés et scénario annuel prévisible
  • Modèle de rémunération et organisation de la relation
  • Gouvernance, propriété intellectuelle, intelligence artificielle et données
Deux pages du modèle : règles de la consultation et plan de réponse imposé, puis grille de tarifs par profil et prix du scénario annuel

Partie B et annexes · les agences

Une sélection sur cas pratique et scénario chiffré

Les agences traitent le même cas pratique et chiffrent le même scénario annuel : vous comparez un coût réaliste, pas seulement des taux.

  • Règles de la consultation et indemnisation du cas pratique
  • Plan de réponse en dix points
  • Grille de tarifs par profil
  • Prix du scénario annuel
  • Critères pondérés et liste de contrôle avant envoi

La réponse courte

Qu'est-ce qu'un cahier des charges pour choisir une agence de communication ?

Un cahier des charges d’agence globale décrit la relation que vous voulez construire sur plusieurs années : métiers confiés, volumes, rémunération, organisation et conditions de sortie. Il sert à consulter plusieurs agences, puis à comparer des équipes et des coûts sur les mêmes bases. Il réunit les six éléments suivants.

  1. 01La forme du contratAgence référente, contrat annuel ou accord-cadre, et sa durée.
  2. 02Le périmètre des métiersInclus, optionnels ou exclus, du conseil à l’achat d’espace.
  3. 03Des volumes chiffrésLes demandes passées et un scénario annuel prévisible.
  4. 04Le modèle de rémunérationHonoraires, prix forfaitaires, temps passé ou part variable.
  5. 05L’organisation de la relationÉquipe dédiée, délais de réponse, réunions et indicateurs.
  6. 06La transitionPassation à l’entrée, réversibilité à la sortie.

La méthode

Quatre temps, du bilan au choix de l'agence

Le modèle suit l’ordre d’une consultation au long cours. Chiffrer un scénario annuel commun est l’étape que l’on oublie le plus souvent : sans lui, les offres ne se comparent pas.

01

Faire le bilan

Les agences en place, les volumes des années passées et ce qui doit changer.

Sections 1 à 4

02

Définir la relation

Rémunération, organisation, gouvernance et indicateurs de performance.

Sections 5 à 8

03

Sécuriser

Propriété intellectuelle, transition, responsabilité et usage de l’intelligence artificielle, relus par vos achats et votre juriste.

Sections 9 à 11

04

Consulter et comparer

Candidatures, cas pratique pour les agences retenues, puis rencontre avec l’équipe proposée.

Partie B et annexes

La page Mode d’emploi du modèle explique la légende des priorités et la façon de compléter chaque rubrique. Une liste de contrôle clôt le document.

Pour qui

Conçu pour une relation de plusieurs années

Directions de la communication

Pour choisir une équipe et une façon de travailler, et pas seulement une idée de campagne.

Acheteurs

Pour comparer des tarifs par profil et un coût annuel réaliste, sur un scénario commun.

Organisations publiques

Pour préparer un accord-cadre de communication, à adapter aux pièces du marché et au code de la commande publique.

Avant de remettre votre agence en concurrence

Choisissez une équipe pour plusieurs années

Le modèle Word, gratuit, envoyé par e-mail.

Aucun engagement. Désinscription en un clic.

Questions fréquentes

Cahier des charges agence de communication : vos questions

Votre question n’est pas ici ? Posez-la-nous.

Oui. Le modèle Word est gratuit. Vous le recevez par e-mail après avoir rempli le formulaire, et vous pouvez l’utiliser librement au sein de votre organisation.

Le contexte et les agences en place, la forme et la durée du contrat, le périmètre des métiers, les volumes passés et prévisibles, le modèle de rémunération, l’organisation de la relation, la gouvernance et les indicateurs de performance, l’achat d’espace, la propriété intellectuelle, la transition et la réversibilité, les engagements de responsabilité et d’usage de l’intelligence artificielle, le budget et le calendrier. Le modèle y ajoute les règles de la consultation, une grille de tarifs par profil et le prix d’un scénario annuel.

Rarement. Une relation de plusieurs années se juge sur une équipe, une méthode et une organisation. Un cas pratique borné, qui demande une réflexion plutôt qu’une campagne finie, suffit le plus souvent. Indemnisez-le s’il demande un travail important.

Cela dépend de la régularité de vos besoins. Des honoraires annuels conviennent à un volume stable, des prix forfaitaires par type de demande à des besoins répétitifs, le temps passé à des projets difficiles à prévoir. Le modèle demande à chaque agence une proposition argumentée et le prix d’un même scénario annuel, pour comparer les modèles entre eux.

Oui, à égalité de traitement avec les autres. Prévoyez dans tous les cas la passation : remise des fichiers sources, accès aux comptes et historique des campagnes. Le modèle consacre une section à l’entrée et à la sortie de l’agence.

Oui, comme base de la partie technique : périmètre, volumes, organisation et bordereau de prix. Les règles de la partie B sont à reprendre dans le règlement de la consultation, avec les montants minimum et maximum de l’accord-cadre s’il en prévoit. Faites relire le dossier par votre service des marchés.

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Pilotage d'appel d'offres

Un consultant senior conduit votre consultation de bout en bout avec la méthode Positive Pitch®, jusqu’à une décision que vous pourrez défendre. Dans ses missions de conseil, le cabinet n’est rémunéré par aucune agence.

  • Note de nécessité, brief et règlement de consultation
  • Grille de notation pondérée et rapport de recommandation
  • Trois formules : Consultation Positive Pitch®, Consultation et compétition, Appel d’offres public