La feuille de temps en agence permet de documenter et de quantifier les activités et les ressources allouées à chaque projet, de suivre l’avancement des travaux, de calculer les coûts et les budgets, et d’optimiser la planification et la gestion des ressources humaines pour assurer la rentabilité et la qualité des prestations fournies. Elle est utilisée par les collaborateurs, les managers et la direction pour évaluer la productivité, analyser les performances, facturer les services et prendre des décisions stratégiques en matière de ressources et de projets. La feuille de temps en agence est un outil essentiel de gestion opérationnelle et financière pour garantir la transparence, l’efficacité et la rentabilité des activités d’une agence de communication ou de publicité.